新华财经上海4月16日电 （谷青竹）一场由体育赛事引领的“经济新风潮”正在长三角兴起。如今，体育正成为聚合流量、撬动消费、重塑城市品牌的关键引擎，“观赛+旅游+消费”的深度融合，让一张门票带动一串产业、一场比赛激活一座城市。竞技不止于输赢胜负，更成为以体育为支点、拉动区域发展的全新增长极。
“观赛+旅游+消费”，“超”们正在扎堆上线
4月11日，2026年江苏省城市足球联赛（以下简称“苏超”）烽火再燃，“开幕战”现场观赛人数超4万。去年曾因“笔画不断缩水”而被网友戏称为“丨州”的常州，今年用一场3:0的逆转完成“正名”。“常州变‘常洲’、‘常宝’变‘常威’”的笑谈，也让这座苏南城市成为网络热议的焦点。
回看2025赛季，“苏超”强势出圈。整个赛季现场观赛人次累计突破243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录；线上直播观看超22亿人次，社交平台话题播放量破1000亿。
“在社交日益原子化的当下，人与人之间的联结趋于松散、个体愈发陷入分散化的独处状态。而‘苏超’提供了一种高参与感的公共空间——线上线下，人们为家乡球队呐喊助威，在观赛与互动中重建彼此的情感纽带，重拾对城市文化的认同感和归属感。”华东师范大学城市发展研究院院长曾刚给出了高度评价。
不过，广受好评的群众体育赛事，在“苏超”之前早已有之；火热出圈的网红文旅IP，在“苏超”之前也并不鲜见。“‘苏超’的独特价值，在于成功推动了跨领域的资源整合，实现体育、文旅、消费等多元要素的有机统筹、协同发力，从而催生并持续放大综合效益，形成了‘以赛事为流量入口、以文旅为转化核心、以全域消费为闭环’的群众赛事经济新模式。”曾刚表示。
这一创新并非偶然，而是源于明确的政策引导。2025年江苏省政府工作报告中明确提出“打造‘博物馆夜游’和‘城市足球赛’等新亮点”，拉动文旅消费正是举办活动的主要目的之一。2025年“苏超”开赛后，景区免票、餐饮打折、购物优惠等“跟着苏超游江苏”联动活动全域铺开，1张门票撬动7.3元周边消费，95.9%的观众产生额外支出，“票根经济”效应显著。
对此，曾刚还提出了“观赛+旅游+消费”模式的另一优势：“相较于此前多见吃到短期流量红利而‘脉冲式’爆发的网红文旅项目，常态化运营的城市体育联赛更能沉淀用户、培育习惯、稳定带动消费，因而具备更持久的生命力和更广阔的开发空间。”
故而，进入4月，沪浙皖赛事矩阵也在加速扩容，“超”级赛事密集登场。比如，4月6日，首届浙江省城市足球联赛（因已有“浙超”，故简称为“吴越杯”）打响，嘉兴、湖州、绍兴、金华、丽水5个主场同时开赛，首轮比赛吸引超10万名观众。
“吴越杯”的办赛理念延续了浙江省城市篮球联赛（“浙BA”）坚持草根赛事的定位，推行“体育搭台、文旅商农唱戏”的融合运行模式。接棒“浙BA”的“吴越杯”，就是浙江以赛事流量拉动消费的深化探索。2026年浙江省政府工作报告明确提出：“高水平办好‘浙BA’、城市足球联赛，举办大型营业性演出100场、重大体育赛事200场”，将赛事经济纳入了浙江全省的发展大局。
在上海，城市业余联赛也已历经多年发展，每届都有5000场以上的赛事和500万以上的参与人次，在质量和数量上均稳居全国前列。2026年，上海进一步深化改革，集中火力打造乒乓球、足球“双超”，出台赛事“进景区、进街区、进商圈”的优惠政策，并将各区的特色文化、旅游活动与体育赛事有机结合，助推文旅商体展融合发展。4月12日，被市民称为“沪超”的2026上海乒乓球嘉年华已经启动，将持续至8月总决赛，贯穿春夏、覆盖全城，同时鼓励从7岁到70岁的全年龄段人群参与。
全新创设的“上海大众体育节”也将于6月至10月举办，通过将赛事活动深度联动上海开放式、高知名度、高人流量的消费空间，构建“可逛、可玩、可购”的沉浸式体育消费场景，营造“商圈即赛场、地标即跑道”的常态化全民运动节庆氛围。
安徽亦积极布局“省级联赛+文旅消费”模式。2026年“皖美运动汇”计划举办省级以上赛事177项，预计直接参赛人数达100万人次，带动消费超50亿元。其中，“徽乒赛”已于3月7日开赛，“徽羽赛”于3月28日启幕，“徽BA”也于4月11日正式启动。
“超”的举办也并不止于长三角，全国多省城市足球联赛也正陆续“上新”：4月18日，2026年山东省齐鲁足球超级联赛（“齐鲁超赛”）开赛；4月25日，2026年广东省城市足球超级联赛（“粤超”）揭幕；首届东北地区城市足球联赛（“东北超”）则将于5月23日鸣哨，精准卡位东北旅游旺季开端，助力沿线城市“以赛营城、以赛兴旅”。
从“苏超”到“电竞苏超”，赛事经济驶上数字新赛道
“必须未雨绸缪的是，‘苏超’模式要如何应对审美疲劳、热度下降？”曾刚提出了一个关键问题。持续引入新鲜元素为赛事赋能或为答案。
2025年“苏超”赛季，京东在冠名宿迁队之外，刘强东现场观战支持家乡队的“总裁营销”，既是对赛事热度的巧妙承接、也是对赛事热度的继续“添柴”。“这是一个很好的尝试，但只是冠名、赞助、双向营销还不够。”曾刚认为，城市体育联赛应当思考如何持续深度嵌入产业元素，实现“体育+文旅+产业”。
3月28日“电竞苏超”的登场，便标志着江苏正将赛事经济的触角伸向线上线下融合发展的数字新蓝海。据悉，该赛事由“苏超”原班运营团队打造，延用“地市主理人”制度，由全省13个地市的本地团队自主组建战队、选拔选手、运营内容，既培育具有地域标识的电竞文化与本土达人，又通过城市对战激发归属感与社交热度，形成可持续的全民参与生态。
“上层热，基层冷；专家热，社会冷；会议热，餐桌冷——这‘三热三冷’是经济战略和产业规划长久以来面临的现实尴尬，即产业脉搏与社会感知之间存在壁垒。”曾刚认为，赛事经济作为一种典型的“基层热”“社会热”“餐桌热”，“体育+文旅+产业”的深度融合可以实现文体旅与产业的双向赋能。
“电竞苏超”便是一个积极探索中的范例，不仅有助于破解传统电竞赛事影响力难破圈的困境，成为对职业电竞的有效补充，更将线上流量高效导向线下消费场景。以在苏州举行的揭幕战为例，参赛选手和观赛粉丝可享受苏州未来科幻馆门票折扣，苏州国际会议酒店、苏州高铁金科大酒店、苏州环秀湖诺富特酒店住宿折扣、用餐折扣。同程旅行数据显示，开票后两个小时内，比赛场馆阳澄国际电竞馆周边3公里范围内的酒店搜索热度较前一日增长超过120%。
为进一步放大赛事经济效应，在4月8日举行的2026江苏省电竞超级联赛官方发布会上，“苏心游”平台及智能体正式全程接入赛事服务，未来将在发布会及各赛站设立服务点，推送“电竞+文旅”特色线路、发放文旅福利礼包，实现“观赛+旅游”一站式引导。
“下沉”与“联动”，赛事经济的“双向延伸”
当前，沪苏浙皖的赛事经济建设不仅以市／区为基本单元加速布局，还正不断突破空间边界。一方面，越来越多的县（镇）借力精品赛事打造城市金名片，以“小城大赛”的体育新动能激活本地文旅与消费潜力；另一方面，通过跨省协同办赛，体育资源要素正突破地域壁垒高效流动，构建起跨区域的“赛事共同体”。这种“下沉”与“联动”并行的发展路径，拓展了长三角赛事经济的地理纵深，释放出强劲的综合经济效益。
3月21日，德清聚焦三人篮球、高端台球、全民网球和莫干山户外四大板块，推出全年36场精品赛事，全力打造“赛事之城”金名片。同步，还上线了“跟着赛事游德清”赛事护照，持照市民与游客可享低免观赛、景区门票八折等优惠，打通“赛事引流-文旅承接-消费落地”全链条，实现体育、文旅、消费的三角良性互动。另有一批本土网络达人受聘为“跟着赛事游德清”，以流量赋能本地推广。
同日，横店也宣布全面进军“赛事之城”建设，持续开拓“影视+赛事+旅游”融合发展新路径。截至2026年3月，横店已引进赛事50余场，预计2026年吸引参赛者超20万人次。其中，2026世界机器人大赛总决赛，预计参赛规模达3万人；18场大学生赛事参赛规模预计超4万人。
在品牌赛事打造方面，横店全力支持马拉松高水平办赛，打造的“跑进电影、穿越历史”沉浸式赛事IP，被国家体育总局推介为“2025中国体育旅游精品赛事”；全力推动横店网球特色小镇高标准规划建设，横店国际网球运动中心落地投用，引进了中国青少年网球城市挑战赛等高端赛事。
对于这一现象，曾刚表示，乐见此类举措。不过，他也提醒，“赛事之城”的建设必须立足本地资源禀赋量力而行，切忌脱离实际搞“大干快上”或盲目攀比式投入。“各地发展赛事经济，核心在于盘活已有的体育场地、文旅资源、文化底蕴与产业基础，释放‘1+1+1>N’的融合效应。”
他仍以“苏超”为例：在赛事起步阶段南通、常州等城市是在高校足球场上办赛，后期“江苏十三太保”被赞“专业”“高规格”的场馆，也都是原有资源的优化再利用，而非新建“豪装”。“各地应学其‘魂’，而非其‘形’。”曾刚强调，关键是要结合本地经济水平、设施条件、文化特质和群众基础，选择适配的赛事类型与发展路径，以可持续的方式激活内生动力，真正让赛事扎根城市、服务民生，从而带动长效发展。
在更高层级，赛事还成为长三角一体化进程加速的新纽带。4月18日到19日，2026长三角国际铁人三项赛将首次实现跨省联动——起点设于上海青浦，终点延伸至苏州吴江；更同步策划5条主题旅游线路，旨在让体育成为“沪苏浙皖一家人的体育朋友圈”。这不仅是空间上的突破，更是示范区在生态治理、交通互联的建设基础上，嵌入“体育+”元素以推动文旅、消费、健康产业协同发展的新实践。
与此同时，2026长三角自行车联赛将于4月26日在安徽芜湖湾沚镇鸣枪，随后依次走进合肥半汤、宣城古泉、定远江巷湖、淮北烈山、明光、来安等地。赛道巧妙串联古村落、茶海果园等景点资源，以“体育+乡村文旅”模式激活县域消费，致力打造长三角最具影响力的自行车赛事品牌。
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